Es imposible mantener una posición sostenible en el mercado si no contamos con planificación clara bajada a acciones puntuales que respondan las siguientes 8 preguntas que complementan a muchas más pero que sin embargo nos dan un excelente paso inicial para seguir en el mercado sin defraudar a nuestros clientes y accionistas.

El secreto radica en tener al cliente en el centro del propósito y acciones de la empresa respondiendo: ¿Qué voy a hacer para..? en cada una de las siguientes 8 situaciones estratégicas.

Estas 8 preguntas, marcarán diferentes acciones dentro del plan de la marca para alcanzar sus objetivos actuales y futuros, sin descuidar a su activo más importante, el cliente.

Juan Pablo Del Alcázar Ponce
www.delalcazarponce.com

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