En Marzo: Certificación Internacional CRM y Marketing Relacional es de: Formación Gerencial

Plan de Marketing Digital 2012

Taller: Plan de Marketing Digital 2012 es de: Formación Gerencial

El  Social Marketing Day llega al Ecuador, un evento con lo más importante del año sobre Marketing Digital, Redes Sociales y Marketing Movil.

Aprende las últimas tendencias con los profesionales más destacados de la industria digital local e internacional.

Expositores confirmados: I-Network (Microsoft Advertising / E-Buddy), Waze (Locationworld), Cuponium, IAB Ecuador, Yagé, Shift Rentabilidad Digital.

Accede a la información completa del programa ingresando aquí

Cupos limitados!

Reservas e inscripción:

Formación Gerencial Internacional

Teléfonos: 02 2505996/02 2564352      

Correo Electrónico: eventos@formaciongerencial.com

Quito – Ecuador

www.formaciongerencial.com

Evento: Social Media Marketing Day Ecuador Noviembre 15 es de: Formación Gerencial

Ponemos a su disposición la recopilación de los videos más vistos y compartidos del mes de mayo 2011

1. David Cornfield Melanoma Fund – Dear 16-Year-Old Me
2. Call of Duty 3 – Modern Warfare Reveal Trailer
3. Volkswagen - The Force: Volkswagen Commercial
4. T-Mobile – Royal Wedding
5. Seatbelt Awareness - Osama’s Watery Grave Captured
6. The Camera Store - Battle at F-Stop Ridge
7. Someday Fragrance Perfume – Justin Bieber Commercial
8. IS Tropical – The Greeks
9. Wong Fu Productions – Strangers, Again
10. Evian – Roller Babies International Version

Shift Digital Marketing

www.shift.com.ec

Mejores Videos Virales Mayo 2011 es de: Formación Gerencial

Un innovador debe enfocar sus acciones a anticipar los problemas, generar soluciones a los mismos y crear beneficios reales simplificados para el mercado haciendo de ésta parte del ADN de la empresa.

La innovación se ha convertido en un objetivo inalcanzable debido a la falta de procesos creativos de generación de valor, anticipando necesidades futuras y transformando el servicio actual en beneficios rentables atractivos para el mercado. En muchos casos, la falta de innovación nace de una ideología que no cree en el cambio y cuya estrategia, estructura y enfoque de liderazgo empresarial están centrados únicamente en la generación de eficiencia financiera u operativa.

Es imposible hablar de innovación sin pensar en empresas como Google, que a través de su modelo de negocios flexible, escalable y altamente innovador, ha cambiado nuestras vidas. IBM ahorra billones de dólares con LINUX a través de la inteligencia colectiva ya que la inversión en desarrollo de nuevos sistemas y funcionalidades son desarrollados por usuarios que lo hacen libremente, sin cobrar beneficios o sueldos y su motivación es participar en el proyecto y beneficiar a toda la comunidad.

Empresas como Starbucks (Mystarbucksidea.com), LEGO (Mindstorms.lego.com), Wikypedia y otras, también son íconos de innovación, ya que a través de la comunicación y participación activa con sus comunidades, generan fuentes de nuevas ideas, innovación y negocios comprendiendo que el cliente es quien sabe antes que la empresa, qué necesita o podría necesitar y todo inicia con algo tan simple como una conversación.

A continuación se detallan algunos cambios sugeridos para la inducción de innovación empresarial:

-          Destinar parte del tiempo de trabajo a explorar nuevos proyectos e ideas personales, motivando así el desarrollo de nuevos servicios que lógicamente beneficiarán a los creadores del mismo y satisfagan al mercado de manera rentable.

-          Inteligencia colectiva participativa a través de redes colaborativas de empleados, clientes y participantes del entorno de la empresa. Definiendo claramente lo que se quiere lograr, quiénes pueden colaborar con aportes, cómo lo harán y bajo qué motivaciones ayudarán para poder trabajar en cada una de las tareas mencionadas. Reduciendo la burocracia que frena a la innovación.

-          Selección de recursos humanos basada en la creatividad, habilidad artística, deportiva o relacionada, buscando perfiles que trabajen en olvidar los paradigmas tradicionales y creen nuevas formas de generación de negocio motivando la autonomía.

-          Creación de equipos multidisciplinarios y multiculturales motivando la vivencia y creación de valor basado en diferentes perspectivas, experiencias e ideas.

-          Participación de clientes y comunidades en el desarrollo de mejoras y lanzamiento de nuevos productos y servicios.

-          Motivar la creatividad e innovación en el personal de todo nivel en la empresa, otorgando beneficios y reconocimiento real a los creadores de nuevas ideas, comenzando por eliminar burocracias y comprendiendo que todos somos empleados.

-          Redefinir el ciclo de prioridades en la organización, teniendo en primer lugar a empleados, después a clientes y finalmente a los accionistas, entendiendo que no se pueden generar beneficios sin un flujo de creación de valor e innovación.

La innovación es la fuerza invisible que evoluciona la forma en la que estamos acostumbrados a satisfacer nuestras necesidades, generando valor para toda la sociedad. Nace en el momento en que rompemos paradigmas y esquemas tradicionales y cambiamos el modelo de negocio actual y recurso humano, buscando motivar la curiosidad, creatividad y participación evolucionando del benchmarking tradicional hacia la creación autónoma de tendencias.

Juan Pablo Del Alcázar Ponce
Gerente General
Formación Gerencial Internacional
www.formaciongerencial.com

Innovación, el reto de la evolución empresarial es de: Formación Gerencial

Por segunda ocasión Volkswagen se hace acreedor al primer lugar en el ranking de videos virales realizado por Unruly Media con su producción “The Force”

Varios temas relativos a deportes, interactividad y más en la edición de marzo.

Aquí los videos con vínculos Youtube

Que los disfruten!

1. Volkswagen - Commercial: The Force
2. adidas - adidas is all in: 120 Edition
3. Skittles Touch: Cat
4. Danny MacAskill – Way Back Home
5. St. Patrick’s Day 2011 Flash Mob, Central Station, Sydney, Australia
6. DC Shoes - Ken Block’s Gymkhana Three, Part 2 – Ultimate Playground, L’Autodrome
7. Air New Zealand - Mile High Madness with Richard Simmons
8. DC Shoes – Ken Block’s Gymkhana Two, The Infomercial
9. Evian – Roller Babies
10. Tipp-Ex - A Hunter Shoots a Bear

Juan Pablo Del Alcázar Ponce
SHIFT Digital Marketing
www.shift.com.ec
www.formaciongerencial.com

Mejores Videos Virales Marzo 2011 es de: Formación Gerencial

Para ustedes, la entrega mensual de los mejores videos virales del mes de febrero 2011 según ranking de la empresa Unruly Media.

1. Volkswagen - Commercial: The Force
2. Chrysler - Eminem Super Bowl Commercial: Imported from Detroit
3. DC Shoes - Ken Block’s Gymkhana Three, Part 2 – Ultimate Playground, L’Autodrome
4. Evian – Roller Babies
5. Trance Urban - The Most Amazing Beat Box Video Ever
6. Danny MacAskill – Way Back Home
7. Volkswagen - Commercial: Black Beetle
8. Silent Indian National Anthem
9. Doritos - Crash the Super Bowl 2010 Finalist: House Rules
10. DC Shoes – Ken Block’s Gymkhana Two, The Infomercial

Formación Gerencial Internacional
www.formaciongerencial.com

Mejores Videos Virales Febrero 2011 es de: Formación Gerencial

La primera edición de los mejores videos virales de enero 2011!

La creatividad tiene una vez más su lugar generando esta viralidad orgánica, base para la creación efectiva de estrategias de marketing boca a boca.

El ranking se basa en los videos más compartidos según la consultora Unruly Media.

Cada video tiene vínculos youtube.

1. DC Shoes - Ken Block’s Gymkhana Three, Part 2 – Ultimate Playground, L’Autodrome
2. Evian – Roller Babies
3. Icon Films - Motorcycle vs. Car Drift Battle”
4. Danny MacAskill – Way Back Home
5. Trance Urban - The Most Amazing Beat Box Video Ever
6. Heineken – The Entrance
7. McDonald’s - BF&GF TVC
8. DC Shoes – Ken Block’s Gymkhana Two, The Infomercial
9. Lego - The Brick Thief
10. T-Mobile – Welcome Back

Que los disfruten!

Juan Pablo Del Alcázar Ponce
SHIFT RENTABILIDAD DIGITAL
www.shift.com.ec
www.formaciongerencial.com

Mejores Videos Virales Enero 2011 es de: Formación Gerencial

Publicado originalmente el 14 de enero de 2011.

Consejos para Publicar en Facebook (Por dan Zarella) es de: Formación Gerencial

Hola, encontré este interesante análisis de herramientas de manipulación mediática generalmente aplicadas al marketing político pero que pueden analizarse desde la perspectiva de motivaciones humanas y publicitaria, tomando como base el proceso de pensamiento humano ante reacciones a acciones específicas.

Llevando una correcta comunicación basada en estímulos y percepciones, ¿se puede aplicar esto a nuestra empresa?

Lo vemos viable y estratégico, siempre y cuando se mantenga una moral limpia y responsabilidad empresarial y social en todo momento.

Gracias al Blog del Instituto de Empresa y a Ignacio Gatto!

Las 10 principales estrategias de manipulación mediática (por Noam Chomsky)

El reconocido y siempre crítico, Noam Chomsky, una de las voces clásicas de la disidencia intelectual durante la última década, ha compilado una lista con las diez estrategias más comunes y efectivas a las que recurren las agendas “ocultas” para establecer una manipulación de la población a través de los medios de comunicación.

Históricamente los medios masivos han probado ser altamente eficientes para moldear la opinión pública. Gracias a la parafernalia mediática y a la propaganda, se han creado o destrozado movimientos sociales, justificado guerras, matizados crisis financieras, incentivado unas corrientes ideológicas sobre otras, e incluso se da el fenómeno de los medios como productores de realidad dentro de la psique colectiva.

¿Pero como detectar las estrategias más comunes para entender estas herramientas psicosociales de las cuales, seguramente, somos partícipes? Afortunadamente Chomsky se ha dado a la tarea de sintetizar y poner en evidencia estas prácticas, algunas más obvias y otras más sofisticadas, pero aparentemente todas igual de efectivas y, desde un cierto punto de vista, denigrantes. Incentivar la estupidez, promover el sentimiento de culpa, fomentar la distracción, o construir problemáticas artificiales para luego, mágicamente, resolverlas, son sólo algunas de estas tácticas.

1- La estrategia de la distracción.

El elemento primordial del control social es la estrategia de la distracción que consiste en desviar la atención del público de los problemas importantes y de los cambios decididos por las elites políticas y económicas, mediante la técnica del diluvio o inundación de continuas distracciones y de informaciones insignificantes. La estrategia de la distracción es igualmente indispensable para impedir al público interesarse por los conocimientos esenciales, en el área de la ciencia, la economía, la psicología, la neurobiología y la cibernética. “Mantener la Atención del público distraída, lejos de los verdaderos problemas sociales, cautivada por temas sin importancia real. Mantener al público ocupado, ocupado, ocupado, sin ningún tiempo para pensar; de vuelta a granja como los otros animales (cita del texto Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.

2- Crear problemas, después ofrecer soluciones.

Este método también es llamado “problema-reacción-solución”. Se crea un problema, una “situación” prevista para causar cierta reacción en el público, a fin de que éste sea el mandante de las medidas que se desea hacer aceptar. Por ejemplo: dejar que se desenvuelva o se intensifique la violencia urbana, u organizar atentados sangrientos, a fin de que el público sea el demandante de leyes de seguridad y políticas en perjuicio de la libertad. O también: crear una crisis económica para hacer aceptar como un mal necesario el retroceso de los derechos sociales y el desmantelamiento de los servicios públicos.

3- La estrategia de la gradualidad.

Para hacer que se acepte una medida inaceptable, basta aplicarla gradualmente, a cuentagotas, por años consecutivos. Es de esa manera que condiciones socioeconómicas radicalmente nuevas (neoliberalismo) fueron impuestas durante las décadas de 1980 y 1990: Estado mínimo, privatizaciones, precariedad, flexibilidad, desempleo en masa, salarios que ya no aseguran ingresos decentes, tantos cambios que hubieran provocado una revolución si hubiesen sido aplicadas de una sola vez.

4- La estrategia de diferir.

Otra manera de hacer aceptar una decisión impopular es la de presentarla como “dolorosa y necesaria”, obteniendo la aceptación pública, en el momento, para una aplicación futura. Es más fácil aceptar un sacrificio futuro que un sacrificio inmediato. Primero, porque el esfuerzo no es empleado inmediatamente. Luego, porque el público, la masa, tiene siempre la tendencia a esperar ingenuamente que “todo irá mejorar mañana” y que el sacrificio exigido podrá ser evitado. Esto da más tiempo al público para acostumbrarse a la idea del cambio y de aceptarla con resignación cuando llegue el momento.

5- Dirigirse al público como criaturas de poca edad.

La mayoría de la publicidad dirigida al gran público utiliza discurso, argumentos, personajes y entonación particularmente infantiles, muchas veces próximos a la debilidad, como si el espectador fuese una criatura de poca edad o un deficiente mental. Cuanto más se intente buscar engañar al espectador, más se tiende a adoptar un tono infantilizante. ¿Por qué?  Si uno se dirige a una persona como si ella tuviese la edad de 12 años o menos, entonces, en razón de la sugestionabilidad, ella tenderá, con cierta probabilidad, a una respuesta o reacción también desprovista de un sentido crítico como la de una persona de 12 años o menos de edad .

6- Utilizar el aspecto emocional mucho más que la reflexión.

El uso del aspecto emocional es una técnica clásica para causar un corto circuito en el análisis racional, y finalmente al sentido crítico de los individuos. Por otra parte, la utilización del registro emocional permite abrir la puerta de acceso al inconsciente para implantar o injertar ideas, deseos, miedos y temores, compulsiones, o inducir comportamientos…

7- Mantener al público en la ignorancia y la mediocridad.

Que el público sea incapaz de comprender las tecnologías y los métodos utilizados para su control y su esclavitud. “La calidad de la educación dada a las clases sociales inferiores debe ser la más pobre y mediocre posible, de forma que la distancia de la ignorancia que planea entre las clases inferiores y las clases sociales superiores sea y permanezca imposibles de alcanzar para las clases inferiores (ver ‘Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.

8- Estimular al público a ser complaciente con la mediocridad.

Promover al público a creer que es moda el hecho de ser estúpido, vulgar e inculto…

9- Reforzar la autoculpabilidad.

Hacer creer al individuo que es solamente él el culpable por su propia desgracia, por causa de la insuficiencia de su inteligencia, de sus capacidades, o de sus esfuerzos. Así, en lugar de rebelarse contra el sistema económico, el individuo se autodesvalida y se culpa, lo que genera un estado depresivo, uno de cuyos efectos es la inhibición de su acción. ¡Y, sin acción, no hay revolución!

10- Conocer a los individuos mejor de lo que ellos mismos se conocen.

En el transcurso de los últimos 50 años, los avances acelerados de la ciencia han generado una creciente brecha entre los conocimientos del público y aquellos poseídas y utilizados por las elites dominantes. Gracias a la biología, la neurobiología y la psicología aplicada, el “sistema” ha disfrutado de un conocimiento avanzado del ser humano, tanto de forma física como psicológicamente. El sistema ha conseguido conocer mejor al individuo común de lo que él se conoce a sí mismo. Esto significa que, en la mayoría de los casos, el sistema ejerce un control mayor y un gran poder sobre los individuos, mayor que el de los individuos sobre sí mismos.

Manipulación Mediática, se aplica a la empresa? es de: Formación Gerencial