En Febrero: Medición de la Rentabilidad en Recursos Humanos. Ecuador

Programa Internacional PMRH

Planificación y Medición Estratégica de la Rentabilidad en Recursos Humanos

Quito: 23 y 24 de febrero                    Guayaquil: 25 y 26 de febrero

1. Introducción

¿Cuánto produce cada dólar que invierto en Recursos Humanos?

En la actualidad, más que nunca, las empresas requieren realizar inversiones en capital humano que generen rentabilidad y puedan ser medidas en diferentes aspectos y dimensiones estratégicas.

El análisis del Retorno de la Inversión (ROI) se orienta a determinar si la inversión realizada ha sido recuperada y qué beneficios ha generado.

La gestión de recursos humanos se ha consolidado como la unidad responsable de la generación de eficiencia y efectividad en los trabajadores en la empresa, mediante sus competencias en la planificación estratégica integrada y asignación de recursos para incrementar el valor humano y de gestión del personal de la empresa.

Nuevos modelos de eficiencia, planificación y control están disponibles para directivos de Recursos Humanos, siendo el más destacado el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard), herramienta que ayuda a planificar en base a recursos y objetivos específicos, resultados rentables para el negocio, permitiendo medir áreas que antes resultaban imposibles de medir.

El programa internacional de Planificación y Medición de la Rentabilidad de la Inversión en Recursos Humanos, dictado por una de las personalidades de mayor reconocimiento y éxito en la temática, el Doctor Andrés Minguéz, Director de la Maestría en Recursos Humanos de ESIC España, presentará por primera vez en Ecuador herramientas rentables de alto nivel para planificación y ejecución de programas de Recursos Humanos en Ecuador.

2. Objetivos

Los asistentes al finalizar el programa estarán en capacidad de:

–          Desarrollar capacidades de análisis cuantitativo en el área de Recursos Humanos.

–          Diseñar estrategias de Recursos Humanos enfocadas a la rentabilidad y cumplimiento de objetivos estratégicos de la organización.

–          Alinear la gestión de Recursos Humanos con la Estrategia Empresarial.

–          Definir un grupo de indicadores y procesos para la medición de resultados en las diferentes áreas de Recursos Humanos.

–          Implementar el Cuadro de Mando Integral de Recursos Humanos a sus empresas.

–          Analizar las diferentes perspectivas e inversiones realizadas desde el punto de vista del Balanced Scorecard y Rentabilidad de Recursos Humanos.

3. Participantes

Perfil de Asistentes:

  • Gerentes y Directivos de Empresa
  • Directores Generales de Recursos Humanos
  • Asistentes de Recursos Humanos
  • Responsables de Planificación Estratégica Empresarial
  • Jefes de Capacitación y Formación Empresarial
  • Departamento de Calidad, Procesos y Talento Humano
  • Jefes de Servicio y Desarrollo
  • Personal relacionado con Recursos Humanos

4. Contenidos

El Programa Internacional, abarcará las siguientes temáticas y contenidos:

1. La Estrategia Empresarial y su implicación en Recursos Humanos.

2. El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral

2.1. Antecedentes

2.2. Concepto

2.3. Niveles a tener en cuenta

2.4. Liderazgo del Cuadro de Mando Integral

3. Mapa Estratégico del Área de Recursos Humanos

3.1. Diseño y elaboración del Cuadro de Mando Integral

4. Objetivos Estratégicos, indicadores y evaluación

4.1. Objetivos por cada una de las perspectivas

– Finanzas

– Clientes (Internos)

– Procesos (Internos y Externos)

– Personas

4.2. Indicadores para cada objetivo

4.3. Evaluación para cada Indicador

5. Objetivos de Recursos Humanos, indicadores y evaluación.

5.1. Departamento de Administración de Personal

– Control de Presencia

– Contratos

– Nóminas

5.2. Departamento de Desarrollo

– Captación y Selección

– Capacitación (interna y externa)

– Recepción planta

5.3. Departamento de Prevención

– Acceso a Planta

– Servicio Médico

– Seguridad

– Absentismo

6. Medición de la rentabilidad de la inversión aplicada al área de Recursos Humanos (RRHH ROI):

5.1. Nuevas incorporaciones

5.2. Capacitación

5.3. Rendimiento por empleado

5.4. Desvinculaciones forzosas

5.5. Otras

7. Casos prácticos

Formato del Programa: 50 % Práctico y 50 % Teórico. Resolución de casos durante todo el proceso.

Los asistentes recibirán formatos y herramientas para aplicación inmediata del Cuadro de Mando Integral y medición de rentabilidad de la inversión en Recursos Humanos en sus empresas.

5. Expositor

Dr. Andrés Minguéz Vela (España)

–       Uno de los más destacados consultores de Recursos Humanos en España.

–       Doctor en Ciencias de la Educación (Ph. D.) por la Universidad de Valencia.

–       Director del Máster en Dirección de Recursos Humanos y Organización en ESIC -Valencia (España). ESIC es una de las más prestigiosas Escuelas de Negocios del Mundo y se encuentra dentro de las 20 mejores de América Latina junto a INCAE en formación de negocios de nivel maestría, según el ranking de la revista América Economía.

–       Consultor internacional de planificación y estrategia de Recursos Humanos y Rentabilidad.

–       Experiencia en áreas de dirección de Recursos Humanos y formación profesionales en Price Waterhouse Coopers, Alcatel, Grupo Gregori, Mercadona, entre otras instituciones.

–       Autor de 6 libros especializados en Dirección de Recursos Humanos y temas complementarios.

6. Duración

La duración total del programa intensivo será de doce horas académicas, distribuidas en dos jornadas intensivas en cada ciudad.

Horario de cada jornada: 14:30 – 20:45

7. Fechas

Quito: 23 y 24 de febrero

Guayaquil: 25 y 26 de febrero

8. Materiales y Certificación

Los asistentes contarán con todo el material necesario para el desarrollo del Programa Internacional, recibiendo en formato impreso las diapositivas, junto con material complementario desarrollado por el expositor y recopilado por Formación Gerencial Internacional.

Los asistentes recibirán DIPLOMAS OFICIALES emitidos por Formación Gerencial Internacional.

9. Inversión

Pase Individual: 369 USD + IVA

Pase Grupal (3 Asistentes) 996 USD + IVA

Pase empresarial (5 Asistentes) 1476 + IVA

(Incluye Seminario Completo, Materiales Impresos, Respaldo Digital, Casos, Diploma Oficial y Coffee Breaks)


10. Reservas e inscripción

Formación Gerencial Internacional:

Información Quito:                  2540 385 / 2501 063 / 088763373

Información Guayaquil:           2611307  / 099743266

eventos@formaciongerencial.com

www.formaciongerencial.com

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